按照2014年工业企业主营业务收入排序、兼顾行业特点和区域平衡、实行动态调整的原则，在全市规模以上工业企业中确定100家重点工业企业进行监测服务。

 一是建立月度报表报送制度。各重点工业企业每月向市、所在县区工信部门报送生产、效益情况，市、县区工信部门每月分析本区域重点工业企业生产、效益情况以及存在的困难和问题。

 二是建立季度调度会制度。市、县区每季召开重点工业企业生产经营调度会，市里负责调度40家重点工业企业，其他60家分别由所在县区负责调度。重点工业企业每季度完成重点工业企业生产要素情况表、重点工业企业生产经营景气状况调查，分别报送市、所在县区工信部门。

 三是建立信息员联系制度。重点工业企业确定1名信息员，按时、按质完成有关报表报送和情况分析工作。

 四是建立年度考核制度。对重点工业企业进行年度考核，根据企业指标完成情况以及日常上报资料的及时性、准确性、真实性情况进行综合评价分类。